Aktuell
Prozessmanagement an der Berit Klinik
Der Gesundheitsbereich gehört zu den wichtigsten Branchen von Appenzell-Ausserrhoden. Die Berit Klinik ist eines der Gesundheitsanbieter in diesem Kanton und gilt als Kompetenzzentrum für Eingriffe am Bewegungsapparat und nachgelagerte Rehabilitation.
Die Spezialklinik befindet sich auf Wachstumskurs und möchte 2014 in Speicher neue Räumlichkeiten beziehen. Das bietet Gelegenheit, die Organisation auf optimale betriebliche Prozesse auszurichten. Reut Innovation unterstützt die Klinik beim Aufbau eines zukunftsorientierten Managementsystems.
Kurzbericht zum Projektstart vom Januar 2012
Spitäler und Kliniken: Wenn der Wandel gelingen soll -
Impulsveranstaltung vom 13.06.12
Vom Wandel sprechen alle. Die Frage ist nur, wie gehen wir damit um? Welche Auswirkungen hat der Wandel auf Patienten, Zuweisende und auf die Mitarbeitenden von Spitälern und Kliniken?
Aspekte wie Zuweisermarketing, neue Anforderungen an Mitarbeitende, persönlicher Umgang mit Veränderungen, Wissensmanagement als Unternehmensaufgabe werden anlässlich der Impulsveranstaltung eingehend erörtert.
Nutzen Sie diese Informationsplattform und damit auch das Wissen der kompetenten Referentinnen und Referenten. Sie geben Ihnen einen praxisnahen Einblick in Möglichkeiten, den Wandel zum Erfolgserlebnis werden zu lassen.
Programm vom 13.06.12
Zur Anmeldung
Neue Herausforderungen für die Spitäler - wie anpacken?
Die kommenden Jahre bringen für unsere Spitäler und Kliniken deutliche Veränderungen:
Neue Spitalfinanzierung, Einführung der Fallkostenpauschalen DRG, freie Spitalwahl ausserhalb des Wohnkantons sowie die Offenlegung von Daten und Qualitätsindikatoren und vieles mehr…
Die Spitäler und Kliniken müssen sich in Teilbereichen neu orientieren, strategisch wettbewerbsfähiger ausrichten und Prozesse optimieren.
Sind Sie für diese Herausforderung gerüstet? Ausgewiesene Fachexperten des Gesundheitswesens haben anlässlich der Impuls-Veranstaltung vom 17.11.11 aufgezeigt, wie Sie mit diesen Rahmenbedingungen erfolgreich umgehen können.
Hier sind die Handouts der Veranstaltung:
Wie Spitäler und Kliniken im Markt bestehen können
Ärztinnen und Ärzte im Spannungsfeld des wirtschaftlichen Wettbewerbs
Innovationsmanagement in der Praxis von Spitälern und Kliniken
Anwenderorientiertes Prozessmanagement als Antwort auf Fallkostenpauschalen?
"Ponte Nuovo" am Ostschweizer Kinderspital
Im Rahmen eines Projekts sind die beiden
Abteilungen Neuropädiatrie sowie Rehabilitation
und Entwicklungspädiatrie zusammengeschlossen worden. Neu ist daraus das Zentrum für Kinderneurologie,
Entwicklungspädiatrie und Rehabilitation
(ZKER) mit rund 40 Mitarbeitenden entstanden.
Die beiden
Projektverantwortlichen,
Dr. Oliver Maier und
Dr. Christoph Künzle erläutern die Ziele und den Verlauf des Projekts.
Wie viel Regelung und Dokumentation?
Wie viel Regelung und Dokumentation ist in Managementsystemen notwendig und sinnvoll?
Immer wieder stellt sich die Frage: Wie ausführlich sollen Prozesse beschrieben werden und wie
viel an Dokumentation ist notwendig.
Wieviel Regelung und Dokumentation ist notwendig?
Managementsystem in der Luzerner Psychiatrie
"Menschen stehen Veränderungen in der Regel skeptisch gegenüber, weil diese meistens mit Unsicherheit und Risiken verbunden sind. Veränderungsprozesse in Unternehmen sind deshalb oft von erheblichen Widerständen begleitet. Die Überwindung wird dann zum entscheidenden Erfolgsfaktor!" sagt Urs-Peter Müller, CEO der Luzerner Psychiatrie. Die Luzerner Psychiatrie "lups" baut ein gesamtunternehmerisches Managementsystem auf. Wieviel Gemeinsames an Organisation und Kultur soll es, wieviel Eigenständigkeit darf es sein? Lesen Sie mehr zum Projekt der "lups".
Viktor Reut
MAS CInM / Eidg. dipl. Organisator
Jahrgang 1956,
Vater von 2 Kindern
Berater für Managementsysteme, Organisations- und Teamentwicklung sowie Innovationsmanagement. Langjährige Erfahrung als Projektleiter und Projektcoach. Tätigkeit als Trainer bzw. Kursleiter für Schulungen von Kaderpersonen.
Aus- und Weiterbildung: Technische Grundausbildung, Organisator mit eidg. Fachausweis und eidg. Diplom, Qualitätsmanagement, Business Excellence Design, Weiterbildungen in Methodik und Didaktik, Organisationsentwicklung, Persönlichkeits- und Teamentwicklung und Change Management, Master in Corporate Innovation Management (MAS CInM)
